あなたと一緒に、仲間をつくる
大事をなすには、必ず人を以ってもととなす。
コトがうまくいくためには、リーダーと共にゴールを目指す"仲間"が必要です。
"仲間"の主体性と創造性、情熱を引き出すことで、変化に強い組織運営が可能となります。
しかし、最初から主体的に行動できる人材は多くありません。
人を活かすことができる組織を創り、
主体性を発揮できる"仲間"を育成していく必要があります。
私たちは｢人を活かす組織｣創りを通じて、
リーダーと歩みを共にする"仲間づくり"を行なっています。
コンセプト
Concept
｢人を活かす組織｣の成功メカニズム
｢Theory of Success｣- DANIEL KIM を基にDaBaDee作成
人の活動において結果は、関係→思考→行動→結果のサイクルの最終地点にあります。組織内に良い関係性があればGOODサイクルが回り、結果の質は高まります。反対に関係性が悪ければBADサイクルとなり良い結果は生まれません。
このことはGoogleも実証実験を行い「心理的安全性は、チームの生産性向上の最重要要素」だと結果づけています。さらに、関係の質は「各メンバーの発言量がほぼ同量であること」「発言が、共感をもって受け止められること」があれば高められることも明らかになりました。つまり“言いたいことを言える”解放の質を高めていくことが求められます。
私たちは組織内の解放の質を高め「人を活かす組織」づくりを行います。
人づくり・組織づくりのアプローチ手法
どんな仕事であっても成果を出すためには、目標を達成しようとする「やる気」と「スキル」が必要です。さらにどちらが優先かといえば「やる気」です。その気持ちが十分に強ければ、スキルが足りない場合でも「学ぼう」「研修を受けよう」「チームを改革しよう」という気持ちが起こります。
つまり人財育成の本質は、知識を詰め込むことではなく、目標を達成しようと思う「自発性を高めること」にあります。
私たちは、研修・コンサルティングといったインプット型トレーニングの他に、実務に根ざした実戦形式のアウトプット型トレーニング｢OJTマネジメント｣を開発しました。｢OJTマネジメント｣には、自発性を高めるための仕掛けが沢山あります。
これらの手法を用いてOJT・Off-JTの両面から、人材開発・組織開発を進めています。
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![[2025/5開講] リーダーの対話力を高める "超･実践型"プログラム『対話力UP! Camp』](https://static.wixstatic.com/media/04e0b4_2daa9c26bdb94fb7a55bc3b35ceaa32f~mv2.png/v1/fill/w_1168,h_780,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/04e0b4_2daa9c26bdb94fb7a55bc3b35ceaa32f~mv2.png)
