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- 2022年11月12日
- 2 分
「挑戦しない部下」 webセミナー開催:12/15(木)
12/15(木)にウェビナーを開催します。 テーマは「挑戦しない部下」です。 働き方の多様性を認める一方で、挑戦しない部下への対応に困ったことはありませんか? ”仕事一筋”が通用しなくなった現代だからこそ、自発性・リーダーシップを発揮できる人材の育成は経営課題となっています...
- 2022年11月11日
- 2 分
「評価面談」 webセミナー開催:11/24(木)
11/24(木)にウェビナーを開催します。 テーマは「評価面談」です。 人材不足が続く中、企業にとって社内人材の定着・育成は急務であり、「評価面談」の質は、大きな鍵を握ります。 「評価面談」を機能させるためには 上司の見立て力 部下が望むゴール 部下-上司の期待値マッチング...
- 2022年11月1日
- 1 分
北國TODAYに取材いただきました
この度、北國総合研究所様が発刊される『北國TODAY 2022秋号』に取材いただきました。
- 2022年10月16日
- 2 分
会社の「やる気向上策」が効かない理由
人手不足の深刻化により、今いるメンバーの生産性向上が企業課題となっています。 メンバーの意欲を高めるための「賃金制度」「評価制度」の見直し、ボトムアップを図るための「フィードバック制度導入」に取り組まれる企業が、再び散見されるようになりました。...
- 2022年9月1日
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「2:6:2の法則」から指示待ちの原因を考える
「2:6:2の法則」とは、集団ができると優秀な上位が2割、平均的な中位が6割、下位のグループが2割に分かれるという考え方です。 この法則はさまざまな分野に当てはまり、優秀な人財を集めたスタートアップ企業においても「2:6:2」の構造が生まれます。...