離職防止･人材育成に向け、1on1面談を導入するも
上手く機能せず、形骸化させている組織を多く見受けます。
・忙しさを理由に、面談が定着しない・・・
・面談の中で話すことが見つからない・・・
・効果的な面談ができている手応えがない・・・
1on1を機能させるには、制度設計・スキル指導だけでなく
｢個を活かす｣マネジメントスタイルについての
組織としての共通理解が必要です。
当セミナーでは
1on1を機能させるために必要な「面談の進め方」、
前提となる「マネジメントスタイルの構築方法」を紐解きます。
＜セミナーリーフレット＞
＜開催概要＞
日 時：11月20日(水) 19:00〜20:30
参加費：無料
対 象：経営者/人事責任者/管理職の皆さま
会 場： Zoom ※開催日3日前と前日に、メールにてURLをご連絡します
＜お申し込み方法＞
ご参加希望はお申込みフォーム(下記URL)よりご連絡ください。
＜コンテンツ＞
・ 1on1が機能しない原因
・ 前提となる「個を活かすマネジメント」の整備
・「何を話すか｣より｢何のために話すか｣から考える
・ 1on1のための質問例
＜注意事項＞
・企業向けのセミナーとなりますので、なるべく会社のメールアドレスでご登録ください。
・競合、同業社様のご参加はお断りいたします。
・ご登録いただいた個人情報は、セミナーに関するご連絡の他、サービス、イベントに関する情報提供のために利用させていただく場合がございます。ご登録いただいた時点でご同意いただく形になりますことをご了承ください。
＜登壇者紹介＞
DaBaDee株式会社 代表取締役 髙桑 由樹
新卒でYKKへ入社後、リクルートに転職。2016年に、大阪から地元金沢へUターン。大手経営コンサルティングファーム、会計事務所を経て独立。会社の事業成長による地域活性化を志し、企業の人材育成支援、組織の右腕人材育成に従事。リクルートにて2年連続、年間営業成績1位。全社MVP受賞。
株式会社Starting Point 代表取締役 鈴木 敦子
企業の人材育成、組織構築のコンサルティングや、リーダー層を対象としたエグゼクティブコーチングを提供。物流グローバル企業（業界売上高世界ランキング5位）、大手小売グループ企業、アパレル大手グループ企業、私立大学、スタートアップ企業、自動車メーカー、医療法人など100社以上の組織開発に携わる。数年で年商や生産効率を10倍、3カ月でリーダーの行動変容を実現した実績を持つ。
Комментарии