いい人材の確保に向けて｢賃上げ｣は無視できない
一方で、組織の生産性向上が問われる難題でもあります。
・高い賃金を求めて、社員が転職していく・・
・賃上げは必要だが、生産性をどう高めるのか・・
・働きやすさと生産性をどう両立していくのか・・
日本企業の生産性向上は、個々人の頑張り頼みではなく
組織単位での｢仕組みの変革｣が伴う問題です。
当セミナーでは、組織に求められている
｢働きやすさ向上｣と｢付加価値向上｣を両立させる打ち手を
マネジメント・報酬制度などの観点から考えます。
＜セミナーリーフレット＞
＜開催概要＞
日 時：3月12日(火) 19:00〜20:30
参加費：無料
対 象：経営者/人事責任者/管理職の皆さま
会 場： Zoom ※開催日3日前と前日に、メールにてURLをご連絡します
＜お申し込み方法＞
ご参加希望はお申込みフォーム(下記URL)よりご連絡ください。
＜プログラム＞
1. 賃金を決める要素
2. ｢カイゼン大国｣日本の生産性が低いのはなぜか
3. ｢働きやすさ｣と｢付加価値｣を両立する着眼点
4. 付加価値マネジメントと報酬戦略
＜注意事項＞
・企業向けのセミナーとなりますので、なるべく会社のメールアドレスでご登録ください。
・競合、同業社様のご参加はお断りいたします。
・ご登録いただいた個人情報は、セミナーに関するご連絡の他、サービス、イベントに関する情報提供のために利用させていただく場合がございます。ご登録いただいた時点でご同意いただく形になりますことをご了承ください。
＜登壇者紹介＞
DaBaDee株式会社 代表取締役 髙桑 由樹
新卒でYKKへ入社後、リクルートに転職。2016年に、大阪から地元金沢へUターン。大手経営コンサルティングファーム、会計事務所を経て独立。会社の事業成長による地域活性化を志し、企業の人材育成支援、組織の右腕人材育成に従事。リクルートにて2年連続、年間営業成績1位。全社MVP受賞。
株式会社Starting Point 代表取締役 鈴木 敦子
企業の人材育成、組織構築のコンサルティングや、リーダー層を対象としたエグゼクティブコーチングを提供。物流グローバル企業（業界売上高世界ランキング5位）、大手小売グループ企業、アパレル大手グループ企業、私立大学、スタートアップ企業、自動車メーカー、医療法人など100社以上の組織開発に携わる。数年で年商や生産効率を10倍、3カ月でリーダーの行動変容を実現した実績を持つ。
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