top of page
組織開発
「人を活かす組織」の4要素
「人を活かす組織」を構築するための4要素は、組織が異なればそのあり方も変わります。自社に根付かせるために、構築プログラムを各企業ごとにカスタマイズして本業に組み込み、実務を通じて習得・構築を後押しします。
組織内の共有ヴィジョン構築
メンバーの自発性の基となる個人ヴィジョン(ありたい姿)と組織ヴィジョンを共有し、組織活動へのコミットメントを醸成します。
システム思考による問題発見トレーニング
組織が本質的な問題を見定めるようになることで、臭いものに蓋をしない組織カルチャーの醸成を推進します。
心理的安全性を培うOJTマネジメント推進
社歴や立場に関係なく業績向上・改善活動に参画できる仕組みとしてOJTマネジメントを社内で推進し、組織の心理的安全性を高めます。
対話スキルを高める2on1トレーニング
上司・部下・トレーナーによる2on1トレーニングを通じ、対話(ダイアローグ)に必要なスタンス・スキルの習得を支援します。
bottom of page